ERP-Softwareinführung

Bereits vor der Auswahl einer geeigneten Warenwirtschaft ist es von besonderer Bedeutung, den Einführungsprozess Ihrer neuen ERP-Software zu berücksichtigen. Denn die Planung und Umsetzung des Implementierungsprojekts der ERP-Software haben eine oftmals unterschätzte Auswirkung auf die Dauer, den Aufwand und nicht zuletzt die Kosten.

Um unnötige Kosten und Ausfallzeiten in laufenden Geschäftsprozessen zu vermeiden, ist eine entsprechende Kompetenz und Erfahrung des Software-Betreuers zwingend erforderlich.

Für eine erfolgreiche Einführung einer Warenwirtschaft sollten Sie für sich im Vorfeld u.a. die folgenden Fragen klären:

• Soll die ERP-Software in allen Abteilungen mit allen Modulen zeitgleich eingeführt werden, oder besser in mehreren aufeinanderfolgenden kleinen Schritten?

• Welche Variante macht für unser Unternehmen mehr Sinn und warum?

• Wann und wie beziehen wir unsere Mitarbeiter ein?

• Wie gehen wir am besten vor, damit die Einführung möglichst zügig abläuft und unseren laufenden Betrieb wenig stört?

Antworten auf diese und weitere Fragen bietet wir Ihnen gerne in einem persönlichen DEMO-Day an, der Ihnen als nützlicher Leitfaden für eine erfolgreiche ERP-Software-Einführung dient. Einen besonderen Stellenwert nimmt die Betrachtung der Strategien der Echtzeitschaltung („Big Bang“ oder schrittweise Einführung) mit einer Analyse der Vor- und Nachteile, sowie Chancen und Risiken ein.

Ein strategisch geplanter Implementierungsprozess entscheidet bereits im Vorfeld über den Erfolg einer jeden ERP-Software-Einführung.

Wir stehen Ihnen gerne zur Seite und begleiten Sie bei der Einführung der Warenwirtschafts büro+ oder ERP complete.